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舞台製作人 從幕後到前線領軍

舞台製作人 從幕後到前線領軍

2026年1月1日
舞台製作人 從幕後到前線領軍

在劇場界擁有二十五年舞台製作經驗的林安睿教授,加入香港演藝學院的舞台及製作藝術學院,帶領學院劇場技術邁向未來。

 

林安睿教授資歷深厚,去年七月出任舞台及製作藝術學院(TEA)院長,將劇場實戰經驗結合藝術教育。來港履新前,他在美國費城天普大學任教十九年,在戲劇、電影與媒體藝術學院教授舞台製作、劇場設計和技術指導課程,同時領導技術製作與管理本科藝術學位課程。他承認天普大學是舒適圈,但當有機會搬到地球另一端,加入優秀的表演藝術學府並領導其中一間學院,「我實在無法拒絕」。

 

踏出舒適圈
 

「不論個人還是事業,待在舒適圈有時過於安逸;走不一樣的路可能有風險,但同時更有滿足感。」敢於挑戰是藝術家本質,新環境除了地理位置不同,規模亦大有分別。天普大學學生人數超過三萬,而演藝學院學士和碩士課程的學生總數則有一千一百一十人。

 

在他眼中,演藝學院的學生年紀輕輕卻非常專注投入,「他們花在學習的時間遠超一般美國大學生,我希望他們努力學習之餘,也不忘享受青春,盡情玩樂。」

 

醞釀中的變革


上任後首要任務是聆聽和學習,他指TEA規模龐大,需要了解箇中優勢,以及需要改善的地方,因此經常與同事緊密交流,以便全面理解學院未來的發展方向。他透露現階段有許多初步構思,但為了應對行業當前趨勢和需求,「我們正在規劃新課程,並計劃與演藝其餘五個學院加強合作,籌備一系列嶄新的跨學院合作項目。」

 

另一目標是積極實踐「綠色」使命,發掘可重複使用的劇場材料,減少舞台製作的碳足跡,「我們希望在行業發揮影響力,成為舞台製作領域中實踐可持續發展的領導者。」

 

分享實務經驗
 

林安睿教授於一九九七年展開劇場生涯,曾先後擔任舞台工作人員、製景技師和舞台搭建師,其後涉獵佈景設計,並升任技術總監。二零零二年獲美國德州大學奧斯汀分校頒授藝術碩士學位,專攻技術指導。

 

他其後踏足藝術教育界,卻從未停止鑽研舞台技術,身兼費城Mauckingbird劇團常駐設計師,曾為《海盜奇緣》、《不可兒戲》、《仲夏夜之夢》等劇目設計佈景,贏得一致好評,又以兼任形式擔任佈景設計師、技術總監和技術顧問。「這些工作不僅有助建立人際網絡,為學生創造機會,更重要是了解並參與行業運作,將實際經驗帶到課堂。」

 

他將這種凡事親力親為的態度融入教育理念,「從事製作和院長有很多相似之處,磋商和協作是關鍵技能,而管理時間、預算、資源、人才和空間是基本功。」

 

亞洲藝術蓬勃發展
 

首次到亞洲工作,他對於此地戲劇和藝術發展之蓬勃感到驚訝,「美國各地都在削減藝術經費,這裏卻不斷湧現新藝術設施,即使小型公司也在擴展業務。」此時此地出任學院院長,他慶幸「置身於能夠帶來改變的崗位」,希望學生順利投身職場,加入具有發展潛力的創新機構。此外,看到同事們不時往返港、澳、中國內地工作,令他充滿期待,「走出學院可以擴闊眼界,激發藝術家的能量,同時提高學院知名度。」

 

談及會否將天普大學的教學經驗引入學院,他認為現階段「言之尚早」,但過往經驗對課程策劃和管理發揮重要作用,「像我們這類藝術學院需要面對很多挑戰,天普大學亦未必倖免,但至少我們朝着良好方向發展,我可以將這些經驗帶到演藝學院。」

 

變革開創新局
 

林安睿教授支持善用科技,相信人工智能在行業中佔一席位,協助簡化流程,「然而我認為人工智能不可以為項目決策,人類必須掌握決定權。虛擬製作和光雕投影是輔助製作的好工具,但我們心裏始終渴望透過故事聯繫人與人之間的共同體驗,就像我們開營火會一樣。」

 

對於日新月異的技術,他選擇以開放態度迎接轉變。他表示,理解並適應行業變化是藝術學院教授的職責之一,「我們最終任務是培訓能夠投身行業的藝術家,學院要看得更遠,才能保持領先地位。」

 

超前部署具有實驗性,藝術教育工作者既要面對未知的轉變,同時要兼顧基本功。「我們教授的基礎知識,以及選擇該種技術背後的『原因』很重要,因為製作技術在五年內可能有翻天覆地的變化,藝術家需要適應新工具,但基本功是最重要的一環。」

 

盼嚐上海小籠包
 

劇場和校園以外,林安睿教授渴望踏足香港山徑,同時計劃前往中國內地旅遊,首選地點是北京,其次是到上海吃小籠包,「我也喜歡吃辣,一直期待品嚐四川美食。」喜歡周遊列國的他,指香港位處東南亞中心,盡享地利優勢,「我很喜歡越南,而河內距離香港只需兩小時航程。」

 

TEA學生都知道,當林安睿教授在學院時,辦公室總是門常開,「有任何問題即管向我提問,確保你明白『為什麼』,而並非單純在『做什麼』。」他強調學院最寶貴的資源是人,需要多溝通、多學習。最後,他一再呼籲:「請大膽發問,這是我們身在此處的原因。來,我在辦公室等你!」要的一環。」

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